泰和电力设备有限公司，是一家致力于生产高压输变电配套设备、智能成套开关设备、高压GIS配套产品的国家高新技术企业，产品主要应用于国家电网、南网等高压、特高压变电站项目。公司旗下有3家子公司，职工余人，党员25名；年实现销售收入逾5亿元，利税万元，是泰山区输变电产业链的龙头企业。
近年来，公司以打造“红领泰和”企业党建品牌为统领，根据电力行业的特点，探索创立了“三线一合”特色党建工作模式，即“将党建作为企业发展的火线、地线和零线，与企业发展相融合”，以培养“特高压”精神（特能吃苦、技高一筹、自我加压）作为支部建设的核心，以打造“精密度”品质（精进、缜密、加速度）作为重要指标，充分发挥党组织的政治引领作用和党员的先锋模范作用，真正把党的政治优势转化为发展优势，把党建工作资源转化为发展资源，把党建工作的“软实力”转化为企业稳健高效发展的“硬实力”。
抓火线，汇聚星星之“火”，激发企业活力
公司把党建工作作为企业发展的火线和生命线，通过抓党建凝聚思想共识，汇聚企业发展的星星之火，形成企业发展的强大合力。公司创建“党建+管理”模式，把紧跟党的领导写入公司章程，植入企业文化、融入企业生产经营全过程，确保企业正确发展方向。实行公司党政班子交叉任职。公司领导班子20人，其中党员19人，占比95%。董事长兼任党支部书记，党支部班子全部在经营管理班子。企业重大决策全面听取党支部意见建议，为企业发展把关定向，实现思想同心、目标同向、行动同力。将党小组设到一线。在4个车间，分别设立了党小组，将党组织建在每个部门使党的工作覆盖到公司每个环节，在设计生产、质量管理、售后服务等各领域发挥先锋作用，以“党建之火”点燃企业发展之灯。实施“三培养”工程。实施“把管理干部培养成党员、把党员培养成管理干部、把优秀党员管理干部培养成技术人员”的“三培养”工程，注重从生产一线、专业技术骨干及经营管理人才中发展党员。去年以来，有30余名企业员工向党组织递交了入党申请书，发展党员8人。提供经费支持。每年安排10万元党建工作专项经费，用于党员教育培训、困难党员救助以及党员活动开展等方面，为党支部工作开展提供了有力保障。
抓零线，创新“零”碳技术，增强竞争回路
在党建引领下，泰和电力创建“党建+创新”模式，借助企业自身优势，积极融入构建清洁能源国家战略，努力把党的政治优势、组织优势转化为创新发展的强大力量。为研发低能耗绿色高技术产品，公司党委组建党员科研攻关突击队，潜心钻研技术，先后与西安高压研究院、国内多所高校建立校企合作，推动产品不断创新，增强企业核心竞争力。多年来，公司先后荣获6项国家专利，被评为“市级企业技术中心”、“市级一企一技术研发中心”、“国家级科技型中小企业”。近年来，公司研发的特高压国外垄断性产品，填补了国内市场空白，攻克‘卡脖子’技术，为多项国家重点工程提供设备和服务。
抓地线，肩负社会责任，把家国情怀深植泰和大“地”
大事难事见担当，危难时刻显本色。泰和电力心系社会，在加快自身发展的同时，积极履行社会责任，创建“党建+社会责任”模式，把爱国之情融入报国之行。公司先后为社会捐款捐物多万元，安置附近村民就业余人，为加快推进经济社会发展贡献了民企力量和责任担当。
抓融合，党建工作与企业发展共生共荣
在追求管理创新、科技创新的同时，泰和也在不断追求党建创新。在泰和电力，党建工作与企业经营是“一条心”，而不是“两张皮”。公司党支部从企业发展实际出发，不断探索创新党建载体和方式，在真抓实干上下功夫，以“三个融入”让党建工作由上至下、由内到外全方位嵌入公司战略决策、日常业务及企业文化中，真正做到决策有党的声音，管理有党的身影。一是党建工作融入生产经营全过程。公司实行“党建经营一体化”，董事长担任党支部书记，董事会安排生产经营工作时和党建同部署，实现党建工作与生产经营活动虚实结合、无缝对接。通过开展“党旗飘扬在一线”、“党徽闪耀在岗位”等示范行动，发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的带头作用。二是党建工作融入安全生产全过程。安全大于天，安全是生产经营的前提和保障。公司将党建思想和安康文化相融合，通过开展“党员身边无事故、无违章”、“安全在我心中”等活动，让安全生产的理念深入人心，从要我安全提升到我要安全、我能安全的境界，连续多年实现了安全生产无事故。三是党建工作融入和谐企业建设全过程。公司将党建思想和企业文化深度融合，创造性地提出了以“和合共荣”为主要内容的“和”文化，通过开展“小家常常拉、小热点常议、小温暖常送、小建议常提、小典型常树”的“五小”活动，化解矛盾和问题，形成“团结、奋进、自豪、向上”的企业精神，将员工队伍的精气神凝聚起来，调研摸底职工群众最关心、