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一、风起云涌的农业品牌化浪潮
进入21世纪以来，中国的农业品牌化发展迅速，品牌实践案例不断涌现，相关理论也在不断丰满。然而，争论与质疑也从未间断。“区域公用品牌如何解决公地灾难问题？”“综合性区域公用品牌是否合理？”“区域公用品牌该如何运营？”“如何权衡区域品牌与企业品牌的利益？”等等问题，不断被提及。
我们作为“农产品区域公用品牌”这一理论的首创者，面对这些问题无疑是首当其冲的。十余年来，我们创建了近两百个农产品区域公用品牌，上述问题的确或多或少地存在于这些品牌中。但这十余年也是我们不断总结经验与探索创新，不断对农业品牌化理论与实践进行迭代的过程。
年6月，国内第一本农业品牌化专著《中国农产品品牌化——中国体征与中国方略》出版，“农产品区域公用品牌”概念第一次正式提出
在中国的农业品牌化初期，县级政府是最先“吃螃蟹”的，于是出现了许多“一县一业”的农产品区域公用品牌；而后，地级市政府意识到品牌的重要性，开始探索市级层面的农业品牌化路径，“丽水山耕”“天赋河套”等颇具成效也争论不断的案例便诞生于这一时期；省级政府对农业品牌化的反应要缓于县市，但随着年重庆“巴味渝珍”的出现，各省级政府纷纷开启了农业品牌化战略布局，“山东放心农产品”“广西好嘢”“荆楚优品”等省级农产品区域公用品牌陆续出现。
然而，省级农产品区域公用品牌由于覆盖的区域与产业十分广泛，品牌创建的难度相较于县市级呈几何倍增长，前文所述的区域公用品牌所面临的问题，在省级层面更为严峻。省级区域公用品牌不仅要平衡与企业品牌的关系，还要与各县市区域公用品牌进行博弈；覆盖面更广所带来的监管难度也就更大，避免“公地灾难”出现将变得更为困难；县市级区域公用品牌的运营尚未形成完善的模式，省级区域公用品牌又该如何良好运营……
所以，年，经过激烈的公开招投标后，芒种团队获得“江西省农产品品牌总体策划”这一项目时，心情是既激动又忐忑的。激动的是可以用我们的专业力量，为这个农业大省的产业升级贡献自己的力量；忐忑的是，在当下风起云涌的农业品牌化浪潮里，如何为这样一个农业大省构建省级农业品牌化战略？
二、挺进赣鄱大地
年盛夏，怀揣激动与忐忑，芒种团队投入庞大的人力、精力，开展了芒种成立以来历时最久、路程最长、参与人数最多的一次实地调研。我们兵分三路同时挺进赣鄱大地，历时半个多月，走访了江西全部的11个地级市以及具有代表性的57个县区，实地调研了上百个农业特色产业与企业，并深入了解了江西6大文化体系，同时，与江西省农业农村厅所有相关处室都开展了深入访谈。深入全面的调研为团队的品牌规划工作奠定了扎实的基础。
江西地大物博，有着万亩耕地、1.6亿亩山地面积、万亩水域面积，天时地利带来了极其多元的江西物产。稻米、蔬菜、果业、茶叶、中药材、草地畜牧、水产、油茶等八大产业，自古以来就在这片土地上闪烁光芒。万年贡米、泰和乌鸡、崇仁麻鸡、广昌白莲、万载百合、庐山云雾茶等知名地标产品也印证了江西农业的“物华天宝”。
芒种团队在江西调研实况左右滑动